MANAGEMENT ADVISORY
洞察を、次の意思決定へ。
経営・事業・組織を読み解き、
経営者の意思決定と変革を支援します。
ABOUT
Insightから、次のCueへ。
複雑な経営課題を丁寧に読み解き、データとファクトに基づく分析から本質的な論点を明らかにします。客観的なInsightを、次に取るべき選択と行動のCueへ。経営者との対話を通じて、意思決定から変革の実行まで伴走します。
SERVICES
経営の意思決定から、変革の実行まで。
経営課題に応じて、戦略・事業・組織・リサーチの観点から支援します。
01
Management Advisory
経営課題の構造化、重要論点の整理、経営者とのディスカッションを通じて、意思決定を支援します。
02
Strategy & Business Design
経営戦略・事業戦略の策定から、新規事業や成長テーマの具体化まで、実行につながる事業設計を支援します。
03
Business & Organization Transformation
組織・業務の現状を可視化し、目指す姿と変革シナリオを設計。関係者と共に、業務や組織の変革を進めます。
04
Research & Analysis
市場・生活者・顧客・競合・組織・データを多角的に調査・分析し、判断に必要な示唆を明確にします。加えて、自社内の調査機能や調査能力を高めるための仕組みづくりと人材育成を支援します。
PROFILE
経営と変革に伴走する、アドバイザー。
代表 高橋 智嗣
外資系メーカーやテレビ局、日系エンタメメディアでマーケティング戦略、事業推進、経営戦略、組織変革に携わる。2022年より外資系コンサルティング企業にて、クライアントのDX変革やAI等の新規テクノロジーをベースにしたアライアンス業務をリード。
2023年5月より、デジタル庁コーポレートプランニングユニット長 兼、戦略・組織グループ 業務改革担務群リーダーを務める。
2020年9月より、埼玉県さいたま市教育委員会ITスペシャリスト / DXアドバイザーを務める。
民間企業から政府機関まで、複雑な組織におけるデータやデジタル技術を基にした戦略策定、組織/事業変革が強み
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経営・事業・組織に関するご相談を承ります。
課題がまだ明確でない段階でも、お気軽にご連絡ください。
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